由于李国成的乱入，这一世影响最大的就是许大茂，虽然现在的媳妇最后还是选择了秦京茹，但是这一世在轧钢厂没有像上一世风光。
现在还是一名老老实实的放映员，即使是放映员也是他努力保下的。
由于扎轧钢厂发展的较好，李怀德没有像上一世那样疯狂地玩弄权势，靠成绩堂堂正正就升入了部委。
国家半导体研究院和轧钢厂联合研发三轴数控机床，在半年前顺利通过了部委的技术评审，现在已经开始试产。
一旦量产验证其可靠性，就会全国推广。
但是根据和吴连奎沟通，已经知道，三轴数控机床已经是他们的极限。
现在的三轴在刚性、震动、刀具刀座、控制系统等方面，李国成提供了全套的解决方案。即使如此，在生产特种钢方面成为难点。
好在有积累，算是找到了生产过程中检查配比的手段。
他们现在主要的精力还是放在3轴数控机床，没有时间开展3轴加工中心的研发，更不要提4轴加工中心。
数控机床和加工中心的区别大了去了。
加工中心同样是由计算机数控系统（CNC）、伺服系统、机床本体、液压系统等各部分组成。
但加工中心又不等同于数控机床，加工中心与数控机床的最大区别在于加工中心具有自动交换刀具的功能。
通过在刀库安装不同用途的刀具，可在一次装夹中通过自动换刀装置改变主轴上的加工刀具。
实现钻、镗、铰、攻螺纹、切槽等多种加工功能。
它的出现打破了一台机床只能进行一种工序加工的传统观念。它利用机床刀库的多刀具和自动换刀能力。
具有把几个不同的操作组合在一次装夹中并连续加工的能力，即集中工序加工。
加工中心因具有连续、自动、多工序加工的特点，因此又称它为多工序数控机床。
具体加工中心的分类，这里就不一一赘述，感兴趣的书友可以百度。
李国成先现在有点挠头，3轴加工中心是禁运的关键设备，此设备的研发就要考虑是否由龙华科技投资。
国内现在还没有具体的政策，找赵老特批也存在风险。
想到这里，李国成更头痛了。
BJ的投资如果是龙华科技，研发的设备将来会不会进入管制名单，这些现在不得而知。
算了，先不管了，到时如果发生了意外，大不了把龙华科技的总部搬入内地，等香江回归，龙华完全就是国产品牌。
即使是回归，龙华科技那也是港资，到那个时候，有没有特殊待遇，对于龙华科技也没有什么必要了。
想到这里，李国成也就不再关注这些。
在京都过了正月15，才启程赶往蛇口。
期间李国成找到了京都航天大学，签订了每年投入100W软妹币，成立龙华航天实验室。研究内容由大学负责。
根据研究成果，重新评估投入下一年度的追加投入资金，但是每年的100W投入不变。
目的就是引领研究的实用性和社会效应。
在五道口技校成立了联合实验室，主要是研究EMC和信号完整的理论和应用。投资方式和龙华航天实验室一样。
在京都理工大学成立了龙华自动控制实验室，主要是研究自动控制理论和应用。投资方式和龙华航天实验室一样。
去蛇口时，专门绕道蓉城，与电子科技大学签订协议，成立两个实验室，分别是激光实验室和机器人实验室。投资方式和龙华航天实验室一样。
为了加强与龙华科技的联系，将来准备在龙华京都实验室分别给合作实验室提供场地，便于他们交流。
在赶往蛇口的路上，李国成准备以个人的名义成立一个基金会，用于华夏民族文化的推广，形式可以是竞赛类电视节目，也可以在各个城市举办活动周。
具体形式由基金会策划，他只负责审核活动内容，评估活动效果。
他也没有想到，回到国内，居然想起这多的事情要做，真是分身乏术。
既然要确定做基金，可以考虑赵婷，她做事认真细致，她来操作基金资金也放心。
这样香江负责人成立，蛇口是吴连奎，基金和安保是赵婷负责，实验室暂时只能由他自己负责。
赶到蛇口正好是晚上，工地上仍然有人在工作。
“老吴，他们每天都工作这么晚吗？”
“是的，三个施工队都在比拼，都希望创造蛇口速度”，吴连奎笑着答道。
“你一定要主要他们的安全，要通知他们的负责人，在提升效率的背景下，必须要考虑工人安全”。
“好的，我会尽快落实”。
“有什么困难吗？”
“主要是蚊虫太多，如果能多一些驱虫丸药就好了”。
“那不能，最简单的方式就是把工地周边的臭水沟全面清理，再喷杀虫剂，这样能够起到立竿见影的效果”。
“真有这么大的效果？”
李国成无奈地摇摇头，这就是缺乏常识的后果。
在工地上看了看，没有发现什么问题，李国成回转香江。
刚回到家里，就收到了一份邀请函。
邀请函是香大黄教授送来的，李国成不在单位，委托陈莉转交。
“快看看，居然是邀请你到香大当客座教授，主讲《管理经济学》”，陈莉趴着李国成的胸口上，拿过来个薄绒证书。
“怎么会这个时候邀请我当他们管理学院的客座教授？”。
“原因我知道，年底有一篇报道火了，被其他媒体纷纷转载。标题是《管理大师的摇篮-龙华管理学院》。
里面列举了从龙华走出去的管理人才，他们在其他企业里都成长为了骨干，超过10人成为了那些企业的高管。
并对他们的做事风格大力称赞，既有系统，又有细节，更有处理问题的有效工具。
而这一切都是龙华管理学院院长的你创造的、推广的，并持续实践着、完善着”。
“哎呀，我居然这么厉害”，李国成臭屁地笑道。
“伱是不知道，年前，很多媒体都想采访你，还有电视台邀约专访。可惜你不在，不然龙华科技还能跟着火一把”。
感谢大家的支持！！！求推荐！求月票！求评论！
(本章完)
现在还是一名老老实实的放映员，即使是放映员也是他努力保下的。
由于扎轧钢厂发展的较好，李怀德没有像上一世那样疯狂地玩弄权势，靠成绩堂堂正正就升入了部委。
国家半导体研究院和轧钢厂联合研发三轴数控机床，在半年前顺利通过了部委的技术评审，现在已经开始试产。
一旦量产验证其可靠性，就会全国推广。
但是根据和吴连奎沟通，已经知道，三轴数控机床已经是他们的极限。
现在的三轴在刚性、震动、刀具刀座、控制系统等方面，李国成提供了全套的解决方案。即使如此，在生产特种钢方面成为难点。
好在有积累，算是找到了生产过程中检查配比的手段。
他们现在主要的精力还是放在3轴数控机床，没有时间开展3轴加工中心的研发，更不要提4轴加工中心。
数控机床和加工中心的区别大了去了。
加工中心同样是由计算机数控系统（CNC）、伺服系统、机床本体、液压系统等各部分组成。
但加工中心又不等同于数控机床，加工中心与数控机床的最大区别在于加工中心具有自动交换刀具的功能。
通过在刀库安装不同用途的刀具，可在一次装夹中通过自动换刀装置改变主轴上的加工刀具。
实现钻、镗、铰、攻螺纹、切槽等多种加工功能。
它的出现打破了一台机床只能进行一种工序加工的传统观念。它利用机床刀库的多刀具和自动换刀能力。
具有把几个不同的操作组合在一次装夹中并连续加工的能力，即集中工序加工。
加工中心因具有连续、自动、多工序加工的特点，因此又称它为多工序数控机床。
具体加工中心的分类，这里就不一一赘述，感兴趣的书友可以百度。
李国成先现在有点挠头，3轴加工中心是禁运的关键设备，此设备的研发就要考虑是否由龙华科技投资。
国内现在还没有具体的政策，找赵老特批也存在风险。
想到这里，李国成更头痛了。
BJ的投资如果是龙华科技，研发的设备将来会不会进入管制名单，这些现在不得而知。
算了，先不管了，到时如果发生了意外，大不了把龙华科技的总部搬入内地，等香江回归，龙华完全就是国产品牌。
即使是回归，龙华科技那也是港资，到那个时候，有没有特殊待遇，对于龙华科技也没有什么必要了。
想到这里，李国成也就不再关注这些。
在京都过了正月15，才启程赶往蛇口。
期间李国成找到了京都航天大学，签订了每年投入100W软妹币，成立龙华航天实验室。研究内容由大学负责。
根据研究成果，重新评估投入下一年度的追加投入资金，但是每年的100W投入不变。
目的就是引领研究的实用性和社会效应。
在五道口技校成立了联合实验室，主要是研究EMC和信号完整的理论和应用。投资方式和龙华航天实验室一样。
在京都理工大学成立了龙华自动控制实验室，主要是研究自动控制理论和应用。投资方式和龙华航天实验室一样。
去蛇口时，专门绕道蓉城，与电子科技大学签订协议，成立两个实验室，分别是激光实验室和机器人实验室。投资方式和龙华航天实验室一样。
为了加强与龙华科技的联系，将来准备在龙华京都实验室分别给合作实验室提供场地，便于他们交流。
在赶往蛇口的路上，李国成准备以个人的名义成立一个基金会，用于华夏民族文化的推广，形式可以是竞赛类电视节目，也可以在各个城市举办活动周。
具体形式由基金会策划，他只负责审核活动内容，评估活动效果。
他也没有想到，回到国内，居然想起这多的事情要做，真是分身乏术。
既然要确定做基金，可以考虑赵婷，她做事认真细致，她来操作基金资金也放心。
这样香江负责人成立，蛇口是吴连奎，基金和安保是赵婷负责，实验室暂时只能由他自己负责。
赶到蛇口正好是晚上，工地上仍然有人在工作。
“老吴，他们每天都工作这么晚吗？”
“是的，三个施工队都在比拼，都希望创造蛇口速度”，吴连奎笑着答道。
“你一定要主要他们的安全，要通知他们的负责人，在提升效率的背景下，必须要考虑工人安全”。
“好的，我会尽快落实”。
“有什么困难吗？”
“主要是蚊虫太多，如果能多一些驱虫丸药就好了”。
“那不能，最简单的方式就是把工地周边的臭水沟全面清理，再喷杀虫剂，这样能够起到立竿见影的效果”。
“真有这么大的效果？”
李国成无奈地摇摇头，这就是缺乏常识的后果。
在工地上看了看，没有发现什么问题，李国成回转香江。
刚回到家里，就收到了一份邀请函。
邀请函是香大黄教授送来的，李国成不在单位，委托陈莉转交。
“快看看，居然是邀请你到香大当客座教授，主讲《管理经济学》”，陈莉趴着李国成的胸口上，拿过来个薄绒证书。
“怎么会这个时候邀请我当他们管理学院的客座教授？”。
“原因我知道，年底有一篇报道火了，被其他媒体纷纷转载。标题是《管理大师的摇篮-龙华管理学院》。
里面列举了从龙华走出去的管理人才，他们在其他企业里都成长为了骨干，超过10人成为了那些企业的高管。
并对他们的做事风格大力称赞，既有系统，又有细节，更有处理问题的有效工具。
而这一切都是龙华管理学院院长的你创造的、推广的，并持续实践着、完善着”。
“哎呀，我居然这么厉害”，李国成臭屁地笑道。
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