虽然开了两次大会把要紧的项目给布置下去了，但是到了真正实施的环节里，依旧是各种困难接连不断。
事无巨细，大家都似乎习惯要向老大请示一下，以至于陆飞都有些烦不胜烦，只要是他人待在基地里，就没得一刻的安宁。
直到刘道龙往返县城和基地运物资的时候，带了一个人过来。
杨宝林，四十二岁的中年企业家，以前是旺多县排的上号的大老板来着。
他曾掌管着一家七八百人的机械加工厂，几乎是白手起家，人生经历颇为传奇，末世后是跟旺多县地虎帮的秦虎和彪哥混在一起。
这样的企业家要是末世之前，那是陆飞仰望的存在，恐怕吃顿饭唱个K的花销，都是陆飞这个苦哈哈一年到头攒不下来的钱。
不过现在嘛，对方也只是个小弟而已，最多算是一个有些身份的手下。
杨宝林恭敬站在老大面前，背部微微低垂一个弧度，表情谦笑着，态度十分的端正。
“飞哥，听到刘哥说您这边比较忙。我正好对这方面略懂一些，所以自告奋勇来给您打打下手的。”
啧啧啧，这话说的，哪怕最后办不成事，陆飞也不好再责怪他了。
陆飞挥挥手把多余的人都撵了出去，只留下了杨宝林一人，黎婧揪着嘴巴也跟着出门，还不乐意呢。
“坐吧。”
“哎，谢谢飞哥。”
杨宝林自己搬来一张凳子，坐在了老大的对面，挨在办公桌边上一副下属汇报的模样。
陆飞撑住胳膊，歪头想了想，道：“既然你毛遂自荐了，那么我想听你说说，你都觉得目前我们团队有哪些困难？”
哎呦，这是老大考验来的。
杨宝林既然敢自告奋勇，没点本事没点能耐是肯定不行的，他早做了一肚子的功课准备。
他整理一下思路，谨慎地道：“桥山村现在是家大业大，肯定不能像以前那样凡事都由您出面敲锤子做决定的。我想，飞哥目前最劳神的恐怕是人力资源管理方面的事情。”
人力资源管理？这个词倒也形容的很准确。
陆飞点点头：“嗯，继续说说。”
“是。”杨宝林心下一喜，接着道：“人力资源管理，飞哥您肯定知道的。简单点说，桥山村现在人是看着多，但其实落到实处的工作效率太差，而且很多事情缺乏规范条例管理。这样的情况，飞哥您心里受累，下面人也会觉得累啊。”
嘿，有那么点儿意思了，陆飞不动声色的再点了点头，然后把目光投向了这个周润发式的大背头杨宝林脸上。
“说到底，就是我们缺乏一套有效的可行性管理机制，各个部门分工不明确。而且，各部门之间的沟通存在阻塞性.障碍，换句话说，就是上言不能下听。”
杨宝林知道面前的这个老大是个什么样子人，手段狠辣做事果断已经领教过了。所以，他不敢把对方当笨蛋来糊弄，尽量把话说的通俗而又不乏专业性。
这个机会是很难得的，把握好了，足以让他一举进入桥山村基地的核心管理层。因此，他每句话都要在肚子里肠子里转几圈，深思熟虑了才说出来。
陆飞听着也是这么个道理，于是示意对方继续讲下去。
杨宝林振奋精神地道：“那么，我们当务之急就是尽快建立一套管理机制来运作整个团队，把人员分配到点对点的程度。一方面对下放权，完善责任交接，一方面对上集权，强化核心组织。就像树墩子的年轮一样，一圈绕一圈地把团队组织架构化。”
这些话，陆飞倒不是不懂，他在学校里的时候，在管理学里面见过类似的字面意思。
但是具体怎么去做，他就两眼一抹黑了。
陆飞笑道：“既然你有这个经验，那你觉得我们该建立一套什么样的机制？”
这个问题可不好回答了，杨宝林也沉思了好一会儿。
作为老大来说，当然是权利不能完全下放的，最好是有皇帝般的权威。但是想要管理有效化，又不得不下放权利给高层和中间阶层的人员。
这是一个很难把握的界限，跟管理公司是一个套路，但又是两码事。
说点不好听的，就有些类似于华夏国旁边半岛的棒子国邻居，“银姓”家族。
他小声地问了句：“飞哥您是想要一个国企，还是想要一个私企？”
陆飞怔了下，随即明白对方想表达的意思了。
呵呵，有点水平啊，国企私企的比喻倒也贴切。
可不是么，国企是自上而下的管理方式，讲就的是一层管一层，资历很重要，而且相对而言老总的权利会受到体制下模式内的限制。
国企是一种体制下的模式，具体的管理效率其实是相对低下的，因为涉及到大锅饭等等一系列的赏罚和福利措施，并且经营目的上相应的存在狭隘性。
毕竟改.革开放的华夏国，前后是两个决然不同的市场环境，时代不一样了。
而私企就不一样，是绝对的利益至上。
什么更让老板赚钱，什么能提高员工效率就用什么管理方案。老板的权利也是至高无上的，掌握员工的饭碗。
陆飞给了个模棱两可的回答：“我两个都想要。”
这个回答没有惊到杨宝林，反而是让他笑了起来，露出一副轻松的样子。
杨宝林点头道：“其实国企的制度在创业初期是绝对实用的，而到了中后期却又比不上私企的管理模式。飞哥，我觉得可以再要一个军事化管理，您觉得怎样？”
“怎么，有具体的方案没？”
“有有有。”杨宝林从怀里掏出了一个方块纸卷，是五六张A4纸折叠而成的。铺开后，上面写着密密麻麻的字，还配了结构图插画。
陆飞意味深长地说了一句：“你真是有心呀。”
“能给飞哥您做事，是我一直以来的梦想。飞哥，请您过目。”
《论桥山村阶段化管理制度的运作》
嘿，标题还挺大气，跟写论文似的。
陆飞瞧了一眼，正要开始看呢，就听到杨宝林提醒道：“飞哥您可以先看看最后的三张纸，我把国企，私企和军事化管理的全套方案写下来了。看完后，您再去看前面的具体方案，这样会有个明显的优缺点比较。”
好了没认真地看看书了，陆飞这一读就是一个多小时过去了，期间杨宝林在旁边端茶倒水，随时回答老大提出的疑惑点。
陆飞也是越读也觉得这杨宝林还真特么是个人才啊，以前给地虎帮打工还真是糟蹋了。
论文写的有条有理，三种管理制度都区分的非常清楚，让陆飞读起来就很容易把一些现实案例和桥山现状结合起来。
关键是最后的具体解决方案，这个家伙居然把三种制度给糅合了起来，做了一个短期，中期和长期的规划。
关键还很有道理的样子！
二十一世纪什么最缺，当然是人才啊！
(本章完)
事无巨细，大家都似乎习惯要向老大请示一下，以至于陆飞都有些烦不胜烦，只要是他人待在基地里，就没得一刻的安宁。
直到刘道龙往返县城和基地运物资的时候，带了一个人过来。
杨宝林，四十二岁的中年企业家，以前是旺多县排的上号的大老板来着。
他曾掌管着一家七八百人的机械加工厂，几乎是白手起家，人生经历颇为传奇，末世后是跟旺多县地虎帮的秦虎和彪哥混在一起。
这样的企业家要是末世之前，那是陆飞仰望的存在，恐怕吃顿饭唱个K的花销，都是陆飞这个苦哈哈一年到头攒不下来的钱。
不过现在嘛，对方也只是个小弟而已，最多算是一个有些身份的手下。
杨宝林恭敬站在老大面前，背部微微低垂一个弧度，表情谦笑着，态度十分的端正。
“飞哥，听到刘哥说您这边比较忙。我正好对这方面略懂一些，所以自告奋勇来给您打打下手的。”
啧啧啧，这话说的，哪怕最后办不成事，陆飞也不好再责怪他了。
陆飞挥挥手把多余的人都撵了出去，只留下了杨宝林一人，黎婧揪着嘴巴也跟着出门，还不乐意呢。
“坐吧。”
“哎，谢谢飞哥。”
杨宝林自己搬来一张凳子，坐在了老大的对面，挨在办公桌边上一副下属汇报的模样。
陆飞撑住胳膊，歪头想了想，道：“既然你毛遂自荐了，那么我想听你说说，你都觉得目前我们团队有哪些困难？”
哎呦，这是老大考验来的。
杨宝林既然敢自告奋勇，没点本事没点能耐是肯定不行的，他早做了一肚子的功课准备。
他整理一下思路，谨慎地道：“桥山村现在是家大业大，肯定不能像以前那样凡事都由您出面敲锤子做决定的。我想，飞哥目前最劳神的恐怕是人力资源管理方面的事情。”
人力资源管理？这个词倒也形容的很准确。
陆飞点点头：“嗯，继续说说。”
“是。”杨宝林心下一喜，接着道：“人力资源管理，飞哥您肯定知道的。简单点说，桥山村现在人是看着多，但其实落到实处的工作效率太差，而且很多事情缺乏规范条例管理。这样的情况，飞哥您心里受累，下面人也会觉得累啊。”
嘿，有那么点儿意思了，陆飞不动声色的再点了点头，然后把目光投向了这个周润发式的大背头杨宝林脸上。
“说到底，就是我们缺乏一套有效的可行性管理机制，各个部门分工不明确。而且，各部门之间的沟通存在阻塞性.障碍，换句话说，就是上言不能下听。”
杨宝林知道面前的这个老大是个什么样子人，手段狠辣做事果断已经领教过了。所以，他不敢把对方当笨蛋来糊弄，尽量把话说的通俗而又不乏专业性。
这个机会是很难得的，把握好了，足以让他一举进入桥山村基地的核心管理层。因此，他每句话都要在肚子里肠子里转几圈，深思熟虑了才说出来。
陆飞听着也是这么个道理，于是示意对方继续讲下去。
杨宝林振奋精神地道：“那么，我们当务之急就是尽快建立一套管理机制来运作整个团队，把人员分配到点对点的程度。一方面对下放权，完善责任交接，一方面对上集权，强化核心组织。就像树墩子的年轮一样，一圈绕一圈地把团队组织架构化。”
这些话，陆飞倒不是不懂，他在学校里的时候，在管理学里面见过类似的字面意思。
但是具体怎么去做，他就两眼一抹黑了。
陆飞笑道：“既然你有这个经验，那你觉得我们该建立一套什么样的机制？”
这个问题可不好回答了，杨宝林也沉思了好一会儿。
作为老大来说，当然是权利不能完全下放的，最好是有皇帝般的权威。但是想要管理有效化，又不得不下放权利给高层和中间阶层的人员。
这是一个很难把握的界限，跟管理公司是一个套路，但又是两码事。
说点不好听的，就有些类似于华夏国旁边半岛的棒子国邻居，“银姓”家族。
他小声地问了句：“飞哥您是想要一个国企，还是想要一个私企？”
陆飞怔了下，随即明白对方想表达的意思了。
呵呵，有点水平啊，国企私企的比喻倒也贴切。
可不是么，国企是自上而下的管理方式，讲就的是一层管一层，资历很重要，而且相对而言老总的权利会受到体制下模式内的限制。
国企是一种体制下的模式，具体的管理效率其实是相对低下的，因为涉及到大锅饭等等一系列的赏罚和福利措施，并且经营目的上相应的存在狭隘性。
毕竟改.革开放的华夏国，前后是两个决然不同的市场环境，时代不一样了。
而私企就不一样，是绝对的利益至上。
什么更让老板赚钱，什么能提高员工效率就用什么管理方案。老板的权利也是至高无上的，掌握员工的饭碗。
陆飞给了个模棱两可的回答：“我两个都想要。”
这个回答没有惊到杨宝林，反而是让他笑了起来，露出一副轻松的样子。
杨宝林点头道：“其实国企的制度在创业初期是绝对实用的，而到了中后期却又比不上私企的管理模式。飞哥，我觉得可以再要一个军事化管理，您觉得怎样？”
“怎么，有具体的方案没？”
“有有有。”杨宝林从怀里掏出了一个方块纸卷，是五六张A4纸折叠而成的。铺开后，上面写着密密麻麻的字，还配了结构图插画。
陆飞意味深长地说了一句：“你真是有心呀。”
“能给飞哥您做事，是我一直以来的梦想。飞哥，请您过目。”
《论桥山村阶段化管理制度的运作》
嘿，标题还挺大气，跟写论文似的。
陆飞瞧了一眼，正要开始看呢，就听到杨宝林提醒道：“飞哥您可以先看看最后的三张纸，我把国企，私企和军事化管理的全套方案写下来了。看完后，您再去看前面的具体方案，这样会有个明显的优缺点比较。”
好了没认真地看看书了，陆飞这一读就是一个多小时过去了，期间杨宝林在旁边端茶倒水，随时回答老大提出的疑惑点。
陆飞也是越读也觉得这杨宝林还真特么是个人才啊，以前给地虎帮打工还真是糟蹋了。
论文写的有条有理，三种管理制度都区分的非常清楚，让陆飞读起来就很容易把一些现实案例和桥山现状结合起来。
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